为全面总结上半年工作，科学部署下半年工作，进一步提升业务员营销技能，增强业务员工作实效，确保全年目标任务顺利完成，从7月5日开始为期三天的“年中总结启动大会”在公司总部隆重召开。全体员工出席了此次会议，赵龙集团董事长赵冬子应邀出席，并在启动会上发表重要讲话。此次会议共分为工作总结汇报、业务技能培训、营销启动三个阶段。

伴随着入场音乐的响起，会议正式开始。会前，会议主持人朱益波经理宣读了会议议程、汇报秩序及会议纪律。会上，总经理斯之清对此次会议作重要指示。他指出，各销售人员须各自总结回顾自己半年工作，总结好的经验，发扬光大，寻找不足，检讨问题；同时要求大家借此次相聚之际，共同探讨市场问题、出谋划策、共谋发展，为下半年的营销目标顺利实现提供有效的市场解决方案。

随后，在总结汇报会上，各销售人员对自己上半年的工作做了总结，有检讨不足的，也有分享成功营销案例的；有提出问题的，也有提供解决问题方案的。与此同时，业务培训会上参会人员与各部门负责人频频互动答疑，不仅实现了市场与后勤工作的有效沟通，又为后期的对接服务工作提供了切实有效的操作方案。整个会议按会议议程有序推进。

在接下来的启动大会上，董事长一方面表达了对销售人员在市场上工作和生活的关切，一方面对上半年的销售工作做了深入分析，并对下半年的销售工作做出相关指示，要求大家做好职业规划和市场基础工作，并留意细节，深挖市场信息，在后续的售后工作中做好永久服务，强化管家式服务理念。

会议最后，各销售人员与公司签订了下半年的销售责任状。销售人员热情高涨，签约现场气氛热烈。